Lean Transformation Process (LTP)

MATRICULACIONES ANTES DEL 15 DE FEBRERO 2018: 1.400€

5 sesiones presenciales: sesiones teórico-prácticas
Última sesión: presentación y validación individual del “road-map” de implantación del LTP

Cómo conseguir que nuestra empresa sea más flexible y rentable, en definitiva, más competitiva, con la implantación de un modelo de negocio basado en la mejora de los procesos y de las operaciones, a través del Lean Manufacturing.

Descripción

Programa indicado para aquellas empresas que quieran implementar un sistema Lean, y para aquellas otras que han intentado implantarlo, pero que sus expectativas no han quedado cubiertas por el trabajo realizado.
En el proceso de transformación lean, como en muchas de las actividades que realizamos en el mundo de la empresa, la cuestión fundamental a tener en cuenta, no lo es tanto la del “qué hemos de hacer”, sino la de “cómo lo llevaremos a cabo”. En este programa se sentarán las bases para acometer un proceso de transformación lean, de manera sistemática y rigurosa, actividad fundamental en el entorno competitivo de hoy en día, para mantener el desempeño empresarial deseable y necesario. 

Dirigido a:

Directivos de primer y segundo nivel de todo tipo de empresas industriales, en general, con especial interés para Directores Generales, Gerentes y Directivos y Mandos de todas las áreas industriales.  

Metodología:

Las sesiones serán eminentemente prácticas, incluyendo diversas simulaciones, como la de la transición de un entorno industrial tradicional a otro lean, y con la explicación de diferentes ejemplos y casos de éxito reales de empresas de diferentes sectores.

Programa

Sesión 1: Comprender el modelo Lean (Lean Business Model)

  • Toyota Production System: el orígen del lean.
  • Los 5 principios del Lean Manufacturing.
  • Lean Six Sigma: un paso más allá del modelo Lean.
  • La metodología Kaizen, como catalizador del modelo Lean.

Sesión 2: Diseñar el sistema Lean (Lean Business System)

  • Lean tool-box: las herramientas al servicio de las necesidades en un proceso lean.
  • Construcción del sistema lean de la empresa, alineado con la estrategia de la misma.
  • Plan de Transformación priorizado, basado en el Lean Road-Map y el VSM (Value Stream Mapping).
  • La organización humana, el plan de comunicación y la gestión del cambio en un entorno lean.

Sesión 3: Implantar el despliegue Lean (Lean Business Deployment)

  • Aceleración vs. Transformación: Rapidez vs. Sostenibilidad.
  • Implantación de actividades piloto, más despliegue estandarizado.
  • Juego de simulación: de la Fábrica Tradicional a la Fábrica Lean.
  • Casos reales de empresas que han emprendido el proceso de transformación lean, en sus organizaciones.

Sesión 4: Controlar las operaciones Lean (Lean Business Scorecard) 

  • Alineamiento con los indicadores del Cuadro de Mando de la Empresa.
  • Utilización de los indicadores lean: OEE, SQDIP, QCDMS.
  • Los costes de una implantación lean.
  • Los beneficios de una implantación lean, reflejados en los resultados operativos de la compañía.

Sesión 5: Planificar la transformación Lean (Lean Transformation Process Execution)

  • Presentación de los road-map elaborados a lo largo del programa.
  • Monitorización y validación de los proyectos presentados.

COORDINADORES DEL PROGRAMA: 

Josep A. Aguilar:

  • Coordinador del Área de Operaciones y Supply Chain Management, de IQS Executive Education.
  • Graduado ADE, PDG, Master en Dirección de Operaciones y SCM.
  • Socio–Director General de Actio Consulting Group, perteneciente a la red europea de consultoras SPIN y a la plataforma Empresa Orientada al Cliente (EOC).

Màrius Gil:

  • Profesor del Área de Operaciones y Supply Chain Management, de IQS Executive Education.
  • Ingeniero Industrial, MBA.
  • Consultor Senior de Actio Consulting Group, perteneciente a la red europea de consultoras SPIN y a la plataforma Empresa Orientada al Cliente (EOC).

Requisitos

Cumplimentar y enviar el formulario de inscripción.

IQS Executive Education acusará recibo de la recepción de la solicitud.

FAQS

MATRICULACIÓN:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.
El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

PRECIO:

1.600 € por persona

DESCUENTOS A PARTICULARES:

  • 10% si perteneces a la AIQS
  • 10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS

Los descuentos no son acumulables.

DESCUENTOS A EMPRESAS:

  • 10% si la empresa es miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS
  • 20% de descuento para la segunda inscripción de la misma empresa (mismo NIF) 
  • 35% de descuento a partir de la tercera inscripción de la misma empresa (mismo NIF)

Los descuentos no son acumulables.

Curso Bonificable por la Fundación Tripartita. La gestión de la bonificación NO está incluida en el precio de matrícula.

FORMAS DE PAGO:

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)
  • Temática

    Programas Enfocados

  • Duración

    40 HORAS

  • Inicio

    08 de Mayo del 2018

  • Horarios

    8, 9, 15, 17 y 31 de Mayo de 9:30 a 18:30

     

  • Metodología

    Presencial

  • Precio

    1.600€ - Bonificable por la Fundación Tripartita

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Descargate el programa del curso (PDF)