Total Productive Maintenance (TPM)

Cómo implantar una metodología TPM que permita fiabilizar y estabilizar los medios de producción en organizaciones intensivas en maquinaria, y que ayude a reducir drásticamente las diferentes fuentes de pérdidas de productividad y eficiencia en la planta.

Descripción

Una de las problemáticas que nos encontramos en las plantas de producción, en general, y en las industrias de proceso, en particular, es la falta de fiabilidad y estabilidad en los equipos productivos, lo que conlleva interrupciones del proceso (en forma de averías) y elevada probabilidad de no poder cumplir con los compromisos adquiridos por operaciones. La herramienta TPM permite establecer una sistemática de trabajo que conduce a mejorar y optimizar la inversión y utilización de las instalaciones y equipamientos, y a disminuir las ineficiencias de gestión y sus costes asociados.

Objetivos:

  • Conocer y comprender qué es TPM, dentro de un entorno de trabajo, basado en la sistemática del Lean Manufacturing.
  • Discernir los diferentes niveles y tipologías de Mantenimiento.
  • Saber cómo mejorar la fiabilidad y estabilidad de las instalaciones y equipos industriales.
  • Establecer un sistema de Mantenimiento Autónomo, basado en la participación de los diferentes operadores de la planta.
  • Utilizar los indicadores OEE, MTBF y MTTR para un mejor control de las operaciones.
  • Auto-diagnosticar la realidad del modelo TPM de la propia empresa.
  • Ser capaces de implantar la metodología TPM. 

Dirigido a:

  • Directivos, mandos y técnicos de las áreas operativas

Metodología:

Sesiones eminentemente prácticas, con una simulación práctica de la aplicación del TPM, y con la explicación de diferentes ejemplos y casos de éxito reales de empresas de diferentes sectores.

Programa

Módulo 1: Fundamentos Lean en Dirección de Operaciones

  • Fundamentos Lean orientados a la gestión del Mantenimiento.
  • Las 5S como base preliminar del TPM
  • Objetivo 0 en las 16 pérdidas de un entorno industrial
  • Medición de la eficacia del TPM y del rendimiento de la planta industrial, a través de los indicadores OEE, MTBF y MTTR.

Módulo 2: Total Productive Maintenance (TPM)

  • Fundamentos de la gestión del Mantenimiento industrial
  • Introducción al TPM
  • Los 8 pilares del TPM
  • Los 12 pasos del despliegue del TPM

Módulo 3: Mantenimiento Autónomo

  • Los 7 pasos del Mantenimiento Autónomo
  • La importancia de la involucración de mandos, técnicos y operarios
  • La metodología del evento kaizen en un entorno de Auto-Mantenimiento
  • Organización y herramientas de soporte al Mantenimiento Autónomo

Módulo 4: Implantación del TPM

  • La estrategia de implementación del TPM
  • Los roles y las responsabilidades del equipo humano
  • Las mejores prácticas en TPM
  • Conclusiones y próximos pasos en nuestra empresa

Módulo 5: TPM Self-assessment

  • Auto-diagnóstico evolutivo, por parte de cada alumno, como paso previo al plan de acciones a desarrollar para la implantación del TPM en cada una de las empresas asistentes.
  • Presentación, benchmarking y conclusiones de los auto-diagnósticos.
  • Próximos pasos a realizar: el road-map de implantación de TPM.

Requisitos

Cumplimentar y enviar el formulario de inscripción.

IQS Executive Education acusará recibo de la recepción de la solicitud.

FAQS

MATRICULACIÓN:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.
El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

PRECIO:

1.750 € por persona (incluye almuerzos)

DESCUENTOS A PARTICULARES:

  • 10% si perteneces a la AIQS
  • 10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS

Los descuentos no son acumulables.

DESCUENTOS A EMPRESAS:

  • 10% si la empresa es miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS
  • 20% de descuento para la segunda inscripción de la misma empresa (mismo NIF) 
  • 35% de descuento a partir de la tercera inscripción de la misma empresa (mismo NIF)

Los descuentos no son acumulables.

Curso Bonificable por la Fundación Tripartita. La gestión de la bonificación NO está incluida en el precio de matrícula.

FORMAS DE PAGO:

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)
  • Temática

    Programas Enfocados

  • Duración

    40 HORAS

  • Inicio

    02 de Octubre del 2018

  • Horarios

    Horario de 9:30 a 18:30 h
    2, 4, 16, 18 y 30 de Octubre 2018

     

  • Metodología

    Presencial

  • Precio

    1750€ - Bonificable por la Fundación Tripartita

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